Le style de leadership a un impact significatif sur la mobilisation des employés. En fait, les raisons principales pour lesquelles les gens quittent une organisation concernent leur supérieur immédiat et non l’entreprise dans son ensemble. C’est pourquoi il est essentiel de connaitre les différents styles de leadership pour en tirer le meilleur parti.
Le leader professionnel
C’est un type de leader qui possède une excellente connaissance du terrain, des situations, des équipements, des produits et des processus. Il est une véritable mine d’informations pour les membres de son équipe. Plus que tout, le leader professionnel est un expert dans son domaine. Son savoir approfondi le rend indispensable et sa compréhension globale des enjeux lui permet de planifier avec précision les tâches de l’équipe. Cependant, ce gestionnaire a tendance à trop s’impliquer dans le quotidien de son équipe, se mêlant parfois des détails plutôt que de donner une direction générale.
Le gestionnaire dominateur
Pour ce type de leader, c’est la performance à tout prix. Utile en temps de crise et lorsqu’il y a urgence d’agir, ce style de leadership peut négliger les relations humaines et la vision à long terme de l’entreprise. Le gestionnaire dominateur est résolu et déterminé – il a un objectif clair et ne permettra à rien ni à personne de se mettre en travers de son chemin. Cependant, son obsession de la performance peut le mener à ignorer les sentiments de ses employés et à compromettre l’atmosphère de travail.
Le manager conciliateur
Ce type de manager favorise la création d’une ambiance de travail positive centrée sur le bien-être où chacun est encouragé à exprimer ses idées. Il est l’épaule sur laquelle les employés peuvent se reposer en cas de besoin, et son approche inclusive favorise la communication et la confiance au sein de l’équipe. Cependant, le manager pacificateur conciliateur a tendance à omettre la considération de l’atteinte des axes de performance dans sa prise de décision, en mettant plutôt l’accent sur la satisfaction et le bonheur de ses employés.
Le leader organisationnel
C’est un type de leader qui allie expertise technique et compétences en gestion des personnes. Il est autant un leader charismatique qu’un visionnaire et sait animer ses troupes et motiver les employés. Ses compétences en management lui permettent de guider son équipe avec efficacité, de gérer les conflits qui peuvent survenir et de prendre des décisions qui favorisent à la fois la réussite de l’équipe et celle de l’entreprise. Ce type de leader est souvent très respecté, car il combine une compréhension approfondie de l’entreprise avec une approche humaine de la gestion.
Utiliser les styles de leadership de manière adaptative
Dans la pratique, il est peu probable qu’un leader adopte un seul style de leadership à chaque fois. Au contraire, les leaders adaptables savent quand appliquer chaque style en fonction de la situation. Par exemple, un leader profesionnel pourrait être idéal lors de la résolution de problèmes complexes, tandis qu’un leader conciliateur pourrait être préféré lors de la gestion de tensions internes dans l’équipe. De même, un leader dominateur pourrait s’avérer efficace dans des conditions d’urgence, alors qu’un leader organisationnel pourrait être le meilleur pour diriger l’équipe vers une vision à long terme.
Le défi pour tout leader est de savoir comment, quand, et où appliquer chaque style pour une efficacité maximale.
Depuis 1995, Sylvain Gingras propose des services de consultation, de formation et de coaching au Québec. Il accompagne entrepreneurs, chefs d’équipe, travailleurs autonomes et employés qui veulent améliorer leurs résultats et leur efficacité sur le plan professionnel, ainsi que leur confiance et leur bien-être de manière durable sur le plan personnel. L’expérience accumulée par Sylvain Gingras lui a permis de développer une grande capacité d’écoute et d’offrir des conseils concrets et personnalisés. N’hésitez pas à le contacter par téléphone, par courriel ou via LinkedIn pour savoir comment il peut vous aider.
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